一、企業基本情況

湖(hú)北文(wén)化産業發展投資有限公司（以下簡稱“湖(hú)北文(wén)投”）是湖(hú)北省文(wén)化産業發展的重要投融資平台，2018年12月注冊成立，由湖(hú)北省國(guó)有文(wén)化資産監督管理(lǐ)領導小(xiǎo)組辦公室聯合湖(hú)北日報傳媒集團、長(cháng)江出版集團、長(cháng)江出版傳媒股份公司、湖(hú)北廣電(diàn)網絡公司等合資設立，是湖(hú)北省實施“文(wén)化強省”戰略的重要市場平台。主要從事文(wén)化産業項目和與文(wén)化産業相關的重大項目的投融資業務(wù)，在文(wén)化金融服務(wù)、文(wén)化内容生産創作(zuò)、文(wén)化産業園區(qū)運營管理(lǐ)、文(wén)化旅遊康養娛樂、文(wén)化科(kē)技(jì )制造等五大闆塊開展業務(wù)。

二、履行社會責任情況

（一）突出政治引領，紮實推進黨史學(xué)習教育走深走實

始終堅持以習近平新(xīn)時代中國(guó)特色社會主義思想為(wèi)指導，深入學(xué)習貫徹黨的十九屆六中全會精(jīng)神，落實“思想引領、學(xué)習在先”機制，緊抓黨委中心組學(xué)習和支部主題黨日活動，2021年集中學(xué)習26次，專題研讨2次，2022年上半年集中學(xué)習10次。深入開展“我為(wèi)群衆辦實事”活動，公司黨委成員每人領辦3-4件實事，推動解決群衆身邊“急難愁盼”問題，落實黨員“雙報到”要求，組織黨員參加公司對口社區(qū)值班值守、義務(wù)植樹等活動，向社區(qū)捐贈《黨的十九屆六中全會<決議>學(xué)習輔導百問》等學(xué)習書籍400本，所有黨員同時在所居住社區(qū)開展黨員志(zhì)願活動。控股子公司創新(xīn)谷公司發揮産業園區(qū)示範引領作(zuò)用(yòng)，成立創谷聯合黨委，探索國(guó)企黨建帶民(mín)企黨建新(xīn)模式，夯實“兩新(xīn)”黨建示範基地，被武漢市委組織部授予“武漢市五星級基層黨組織”。

（二）加強黨風廉政建設，推進全面從嚴治黨向縱深延展

落實公司黨委下發的《關于落實全面從嚴治黨要求抓好公司當前紀檢監察工作(zuò)的意見》，建立責任體(tǐ)系，明确責任清單，簽訂目标責任書；嚴格執行省國(guó)資國(guó)企改革紀律，加強資金資産監管，開展薪酬福利津補貼專項檢查，從嚴控制人員調配，确保國(guó)有資産保值增值不受損失，确保改革穩定有序；繼續推進清廉文(wén)投建設，實行廉政風險清單化管理(lǐ)，建立完善投資風險管控制度，規範完善審批流程；建立經濟責任審計制度，對獨立運營實體(tǐ)的主要負責人調整實行離任審計；加強意識形态的管控，清理(lǐ)規範公司各微信公衆号，明确微信群管理(lǐ)責任，繼續實行項目經濟效益評估與意識形态研判同步審核，确保文(wén)化企業的正确導向。

（三）堅持社會效益優先、社會效益和經濟效益相統一，進一步擴大湖(hú)北的知名度與影響力

公司始終堅持把社會效益放在首位、實現社會效益和經濟效益相統一。

一是精(jīng)心籌辦“深圳文(wén)博會”湖(hú)北館和“湖(hú)北禮品”評選展示活動。2021年先後承辦深圳文(wén)博會湖(hú)北館布展和招商系列活動，邀請全省各市州70餘家參展商參展，展品達5000餘件，招商簽約金額、展品數量與往屆相比均有較大突破。承辦了首屆“湖(hú)北禮品”評選展示活動，征集人氣及創意禮品1215件，最終評選的十大人氣禮品、十大創意禮品和28件入選禮品榜單在中國(guó)（武漢）文(wén)化旅遊博覽會現場發布，極大豐富了我省文(wén)旅産品内容，推動文(wén)旅消費提質(zhì)增效。省委常委、宣傳部長(cháng)許正中同志(zhì)專門對此批示：“工作(zuò)有成效，影響非常大”。協調引進、參與主辦了武漢園博園“國(guó)慶敦煌藝術精(jīng)品展”，為(wèi)國(guó)慶遊園旅客呈現了精(jīng)彩的節日“盛宴”。

二是健全考核機制，确保“雙效統一”。與子公司簽訂綜合管理(lǐ)目标責任書，從社會效益和經濟效益兩部分(fēn)制定公司各級子公司年度經營業績考核目标值，确保實現經濟效益和社會效益雙豐收。

（四）立足文(wén)化産業，堅持正确投向，确保國(guó)有資産保值增值

一是支持文(wén)化内容的創作(zuò)與生産。已投資5部影視劇，其中電(diàn)視劇《功勳》在四家省級衛視、三家頭部互聯網平台同步播出，電(diàn)視劇《霞光》在央視8套影視劇頻道黃金時段播出，均受到觀衆熱評，反響熱烈；《功勳》有望獲得中宣部“五個一工程獎”，進一步擴大了湖(hú)北和湖(hú)北文(wén)化的知名度與影響力。

二是将發起組建湖(hú)北省文(wén)化科(kē)技(jì )産業投資母基金。采取省市企聯動方式共同組建華中地區(qū)首支文(wén)化科(kē)技(jì )産業投資母基金，規模20億，首期出資5億元，重點投向文(wén)化産業新(xīn)業态、文(wén)化數字化平台、文(wén)化數字化裝(zhuāng)備、文(wén)化創意設計服務(wù)等文(wén)化科(kē)技(jì )領域。

三是推進影視業供應鏈金融業務(wù)落地湖(hú)北。與國(guó)内影視發行龍頭企業貓眼娛樂開展合作(zuò)，曆經多(duō)輪次溝通談判，将推動貓眼娛樂金融業務(wù)落地湖(hú)北，實現經濟效益和社會效益雙赢。

四是推動文(wén)化産業賦能(néng)鄉村振興。依托省級和國(guó)家級非物(wù)質(zhì)文(wén)化遺産資源，采用(yòng)文(wén)旅融合方式，開發運營文(wén)旅城項目。以鄉村文(wén)旅康養為(wèi)重點内容，打造鄉村振興的湖(hú)鄉美特色文(wén)化振興示範項目。

五是加強文(wén)化産業園區(qū)的建設與運營。創新(xīn)谷産業園公司引進經開區(qū)文(wén)化館、博物(wù)館、圖書館及檔案館，建設經開區(qū)新(xīn)文(wén)明實踐中心，盤活閑置資産。投資建設了超20000㎡的全省首個文(wén)化科(kē)技(jì )産業孵化器，簽入孵協議的公司已有37家。

六是整合文(wén)創資源，推動文(wén)物(wù)、非遺産品的活化和市場化運營。參股組建了荟文(wén)科(kē)技(jì )公司，與省文(wén)物(wù)事業發展中心合作(zuò)，網絡省内各大博物(wù)館，開發館藏文(wén)創産品；将開發建設荊州非遺小(xiǎo)鎮，培養非遺傳承人才，開發大楚漆器工藝，建設非遺體(tǐ)驗、開發綜合體(tǐ)。

三、社會關注問題的回應處置情況

一是主動擔當作(zuò)為(wèi)，多(duō)措并舉助力疫情防控。積極支援全省抗疫。2020年疫情期間，在醫(yī)院床位最緊張時，公司多(duō)次與武漢經開區(qū)政府聯系，申請将創新(xīn)谷産業園管理(lǐ)的閑置房産及美術館作(zuò)為(wèi)方艙醫(yī)院；向入駐園區(qū)内企業捐贈口罩2萬隻；公司和公司幹部員工共向全省抗疫捐款捐物(wù)5萬餘元。為(wèi)入駐企業纾困解難。體(tǐ)現國(guó)企責任擔當，公司在第一時間與承租創新(xīn)谷園區(qū)的小(xiǎo)微企業聯系，幫助解決企業複工複産難題。

二是聚焦“急難愁盼”，深入推進“我為(wèi)群衆辦實事”實踐活動。領導幹部帶頭垂範，公司黨委成員每人領辦3-4件實事，推動解決群衆身邊“急難愁盼”問題,2022年上半年積極開展領導幹部下基層活動，在營商環境、人才建設等方面逐項梳理(lǐ)問題，積極督辦解決。

四、存在的不足和改進措施

一是對标行業先進，公司在資産規模、行業影響力等方面還存在不小(xiǎo)差距。公司将積極貫徹落實省委省政府對省屬國(guó)資國(guó)企改革的部署，聚焦主責主業，進一步明确公司功能(néng)定位，整合重組相關資源，推動公司集團化改革、專業化運營，不斷壯大平台實力，更好地發揮對文(wén)化新(xīn)産業、新(xīn)業态、新(xīn)模式的孵化、引領作(zuò)用(yòng)，更好地扶持中小(xiǎo)微文(wén)化企業發展。

二是法人治理(lǐ)結構不健全，尚不能(néng)完全适應現代企業制度要求。待相關企業出資和國(guó)資國(guó)企改革完成後，公司将積極尋求上級部門協調配齊董事會、監事會和經理(lǐ)層人員。制定三會一層議事和工作(zuò)規則，同時督促指導子公司規範和完善法人治理(lǐ)結構。健全公司職能(néng)機構設置，加強黨群工作(zuò)力量，發揮黨建引領作(zuò)用(yòng)，強化意識形态把控，不斷提升黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。加強黨風廉政建設，完善紀檢監察工作(zuò)機構設置，強化内部監督力度，營造風清氣正的良好氛圍，培育積極向上的企業文(wén)化。

三是人才儲備不足，缺乏複合型和專業型領軍人才。公司組建時間不長(cháng)，人才緊缺，尤其是投融資、會展等專業人才匮乏。根據改革發展情況，通過内部選聘、公開競聘、社會招聘等多(duō)種方式廣招才智，逐步優化調整人員布局，為(wèi)文(wén)化産業的壯大發展儲備人才。